все кейсы
кейс
04
s&C
s-01

Банкинг

Ускорили выход мобильного приложения на рынок

Аудит
Внедрение LeSS
Организационный дизайн
Обучение
HR-практики
Продакт-менеджмент
В клиентской базе банка — более 7300 крупных корпоративных клиентов, 180 000 клиентов малого бизнеса и около 2,7 миллионов физических лиц. Филиалы компании расположены в 69 регионах.
Вызов

В 2016 году компания выпустила мобильный банк. Руководству было необходимо ускорить разработку мобильного приложения, чтобы как можно быстрее выйти на рынок.

Решение

Мы провели аудит, чтобы чётко обозначить продукт и его границы, а затем внедрили систему LeSS. Поменяв структуру организации, мы сформировали продуктовую группу с одним владельцем продукта и единым бэклогом. Чтобы руководство могло легко смещать акценты работы и балансировать нагрузку, мы разделили сотрудников на пять кросс-функциональных команд. Кроме того, мы упростили HR-процессы.

Результат

Разработкой нового продукта занималось всего шесть Scrum-команд, и сформированная из них группа затем несколько лет подряд получала первое место на демонстрационном дне банка. К весне 2017 года мобильное приложение поднялось на пятую позицию в рейтинге Markswebb в категории лучших приложений для планшетов.

Контакты
s&C
s-02

Закажите бесплатную 60-минутную консультацию

Чтобы познакомиться, запланируйте звонок с нашими экспертами. Мы обсудим проблемы вашего бизнеса и подумаем, как можем помочь вам с ними
Request a call
Запланировать звонок
Ваши вопросы
Присылайте нам свои вопросы, мысли и предложения. Мы с вами свяжемся.