Перевод оригинальной статьи Кьелл Торе Гуттормсен "What is Servant Leadership?"

Кьелл Торе Гуттормсен, фасилитатор Management 3.0 и лидер-слуга по своей сути, делится своим взглядом на "лидерство-служение" и на то, что значит стать лидером-слугой. Кроме того, мы спросили наших подписчиков в LinkedIn, как они относятся к лидерству как служению.

Считается, что лидерство-служение повышает шансы на более счастливых клиентов, более вовлеченных сотрудников, увеличение производительности, снижение текучести кадров, оздоровление организации и увеличение доходов.

Но чем лидерство-служение отличается от традиционного лидерства? Когда лидерство-слуга – не лучший выбор? Эта статья посвящена лидерству как служению.

‍

Перевод оригинальной статьи Тьяго Бранта "Collaborative Leadership explained"

Тьяго Брант увлечен вопросами лидерства и управления. Он описывает себя как лидера, который руководствуется принципами (коллаборация, прозрачность, эмпатия), которым движет сильная цель (он верит в мир, где работа приносит счастье). В этой статье он объясняет, что означает "Коллаборативное лидерство" и как вы, как лидер, можете использовать эту концепцию.

‍

Ценности компании — это отражение глубинных убеждений и принципов, которые помогают группе людей работать вместе и достигать общих целей. Ценности помогают определить ту идентичность, которая отразится в продвижении HR-бренда, в найме «тех самых» сотрудников. Ценности облегчают принятие решений и помогают в выстраивании бизнес-процессов.

А для сотрудников они служат ориентиром, помогающим найти решение в любых непонятных ситуациях.

В декабре 2021 года наш клиент, компания Mighty Buildings, провела стратегическую сессию, на которой впервые вживую встретились русская и американская часть компании.

Важным элементом этой сессии стал поиск новых ценностей компании.

‍

Фреймворк целеполагания "Цели и ключевые результаты" (OKR), пришедший из Google, продолжает набирать обороты.

Если ваша организация находится в начале пути изменения целеполагания, то рекомендую начать знакомство с OKR c книг. Ниже вы найдете обзор пяти самых популярных.

‍

В феврале 2001 года группа из 17 экспертов в области программного обеспечения собралась на горнолыжном курорте Snowbird в штате Юта, США, чтобы обсудить набирающие популярность подходы к разработке программного обеспечения, которые тогда называли легкими методами.

Думаю, дальнейшую историю вы знаете - там был создан и подписан Agile-манифест разработки программного обеспечения, в котором изложены ценности и принципы Agile разработки.

Мне всегда было интересно, что происходит за кулисами таких знаковых событий. Поэтому я раскопала воспоминания очевидцев и собрала их в этой статье. Посмотрим, как творилась история.

‍

Перевод оригинальной статьи Эрика Масго, фасилитатора Management 3.0 из Перу "What is Agile Leadership, and why is it important?".‍

Эрик с радостью стремится поделиться своими знаниями, связанными с гибкими навыками, и в сегодняшней статье он объясняет, что лежит в основе термина Agile лидерство.